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Phenix Influence est le cabinet de recrutement spécialisé dans le luxe qui propose à ses clients et à ses candidats de développer les compétences des ressources humaines dans les différents métiers dont le cabinet est expert : Luxe & Hôtellerie
La fonction des ressources humaines a une importance primordiale dans toute les structures d’entreprise aussi bien dans les multinationales que dans les PMI. En effet une bonne gestion de la masse salariale s’avère extrêmement bénéfique pour la performance de l’entreprise
La gestion des ressources humaines est souvent liée a de la gestion administrative. Or, obtenir le meilleur de vos collaborateurs signifie d’avoir l’équipe la plus performante. En revanche, avoir les meilleures hommes et femmes alors que votre équipe n’est pas performante, relève forcément d’une erreur de management.
Phenix influence vous accompagne depuis de nombreuses années sur les 3 piliers du développement des ressources humaines : Recrutement / Coaching / Formation et développement
Le recrutement en ressources humaines est un enjeu stratégique important. Une entreprise ne se définit pas seulement par les produits et services qu’elle propose mais aussi par son capital humain. En effet sans salariés une entreprise ne peut pas produire de richesse à travers ses produits et services. Sans salariés compétents, l’entreprise court droit à sa perte et jouira d’une mauvaise réputation.
Les ressources humaines jouent donc un rôle important dans la santé de l’entreprise avec la mise en place d’une stratégie de recrutement moderne et innovante. C’est-à-dire digitale, qualitative et factuelle.
Le coaching en ressources humaines, est une méthode d’accompagnement personnalisé destinée à améliorer les compétences et la performance d’un individu, d’un groupe ou d’une organisation, grâce à l’amélioration des connaissances, l’optimisation des processus et des méthodes d’organisation et de contrôle.
Nous accompagnons également des entreprises (Maisons, groupe hôtelier) dans leur réflexion du type de profil de commerciaux nécessaires à l’atteinte des résultats, mais aussi dans la substitution temporaire au management dans la gestion de la performance commerciale : c’est le Management de transition
Le management de transition est une solution managériale qui consiste à confier provisoirement la direction d’une organisation, d’une entreprise, d’une filiale, d’un département ou d’une branche aux consultants experts de Phenix Influence, généralement pour amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement.
Développer, c’est motiver : La formation des ressources humaines est essentielle. Elle offre de nombreux avantages tels que l’employabilité d’un salarie, l’anticipation des avancées technologiques et donc de rester compétitif auprès de ses concurrents. Former les ressources humaines constamment permet de ne pas prendre de retard et de rester en avance sur son marché.
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